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Quadro Geral 

Currículos de Profissionais buscando colocação/recolocação 

ROGÉRIO LUIZ SANTANA



Rogério Luiz Santana

Brasileiro, Casado, 39 anos

Fones :  (13) 33017455 / (13) 8156-3550

e-mail : rogeriosantana@hotmail.com

 

 

Experiência Profissional :

 

Networker Engenharia Ltda – (Desde Out/08) –  Principal fornecedor de infra-estrutura para redes de telecomunicação celular no Brasil.

 

Cargo: Diretor de Operações


Subordinados Diretos: Toda estrutura de gestão de contratos, departamento de operações, suprimentos, montagem e obras civis. Cerca de 180 colaboradores.

 

Principais Responsabilidades:

 

·         Responsavel pelo gerenciamento dos contratos no Brasil com um faturamento anual em media de R$ 250 Milhões;
·         Responsavel pela re-estruturação geral do departamento de operações e suas interfaces corporativas, desenhando novos processos e procedimentos, avaliando o quadro de colaboradores visando o aprimoramento das capacitações, implementando ferramentas de gerenciamentos de projetos, com objetivo principal de profissionar e capacitar toda empresa.
·         Gerenciamento de toda implementação dos projetos compreendendo: elaboração, supervisão e controle de planejamento estrategico, cronogramas de execução, fluxo de caixa, suprimentos, processos e procedimentos, budget do departamento coorporativo e projetos, elaboração de relatorios gerenciais para conselho.
·       Elaboração, negociação e gerenciamento de contratos em geral (clientes, fornecimentos, transferência de tecnologia, infra-strutura, financeiros, prestação de serviços, entre outros).
·       Resposavel pela implementação de 3 novas filiais no territorio brasileiro, como também, responsavel pela re-estruturação das 4 filiais já existentes.
·       Head do PMO (Em implementação)
·       Head fo Core3 (Em implementação)

 

Huawei Tech Co. Ltda – (Fev/08 – Mar/08) –  Empresa Chinesa que vem crescendo 40% ao ano em venda de Equipamentos e Serviços no Mercado Nacional de Telecomunicações.

 

Cargo: General Program Manager

 

Subordinados Diretos: Toda estrutura financeira, operacional e técnica, cerca de70 colaboradores, além de terceiros alocados por projetos em execução.

 

Principais Responsabilidades:

 

·         Gerenciamento de toda implementação dos projetos compreendendo: elaboração, supervisão e controle de planejamento estrategico, cronogramas de execução, fluxo de caixa, suprimentos, processos e procedimentos, budget do departamento coorporativo e projetos, elaboração de relatorios gerenciais para board.

·         Interface principal entre a empresa e os clientes.

 

Bahia Associados Ltda.  – (Mai/03 – Dez/07) –  Consultoria com forte atuação no segmento de Gerenciamentos de Projetos e Supply Chain Management.

 

Cargo: Diretor de Projetos e Operações

 

Subordinados Diretos: Toda estrutura financeira, operacional e técnica, cerca de 60 colaboradores, além de terceiros alocados por projetos em execução.

 

Principais Responsabilidades:

 

·         Gerenciamento de toda implementação dos projetos compreendendo: elaboração, supervisão e controle de planejamento estrategico, cronogramas de execução, fluxo de caixa, suprimentos, processos e procedimentos, budget do departamento coorporativo e projetos, elaboração de relatorios gerenciais para board.

·         Elaboração e negociação de contratos em geral (clientes, fornecimentos, transferência de tecnologia, infra-strutura, financeiros, prestação de serviços, entre outros).

·         Responsavel pela estrutura do PMO.

·         Interface principal entre a empresa e os clientes.

·         Elaboração de propostas tecnicas e comerciais.

·         Apoio às  áreas do departamento jurídico.

·         Principais clientes:

o        Samsung Tech. (Wi-Max Project)

o        TVA (Wi-Max Project)

o        Eurofarma (Supply Chain Management/ Planejamento, Importação, Logistica e Instalação de 6 Milhões de Euros de Maquinas Industriais)

o        AstraZeneca (Supply Chain Management Project)

o        ZF Sachz (Re-estruturação de todo sistema ERP, instalações fisicas e equipamentos)

o        Symbol Technologies (Revisão geral dos processos e procedimentos para implementação do novo ERP, gerencimento de nova rede wireless e gerenciamento de recursos tecnologicos.)

o        Delphi (Cursos sobre Gerenciamentro de Projeto para Executivos)

o        Rotarex (Projeto Logistico aplicado à Tecnologia para implementação de nova fabrica.)

 

Crown Castle International S/A – (Nov/00 – Mai/03) – Empresa Americana, Líder Mundial no Mercado de “Co-Allocation” e Gerenciamento de Torres para Celular.

 

Cargo: Diretor de Projetos  da America Latina

 

Superior Imediato: Vice-Presidente de Operações

Subordinados Diretos: Toda estrutura financeira, operacional e tecnica, cerca de 150 colaboradores, além de terceiros alocados por projetos em execução.

 

Principais responsabilidades:

 

·         Gerenciamento de toda implementação dos projetos compreendendo: elaboração, supervisão e controle de planejamento estrategico, cronogramas de execução, fluxo de caixa, suprimentos (SCM), processos e procedimentos, budget do departamento coorporativo e projetos, elaboração de relatorios gerenciais para board.

·         Elaboração e negociação de contratos em geral (clientes, fornecimentos, transferência de tecnologia, infra-strutura, financeiros, prestação de serviços, entre outros).

·         Responsavel pela estruturação do PMO.

·         Interface principal entre a empresa e o cliente.

·         Head do Core3

·         Simultaneamente  implementei o JD Edwars em toda America Latina.

Global Village Telecom Ltda. GVT – (Maio/00 – Nov/00) – Operadora ESPELHO de telecomunicações atuando em 11 estados brasileiros.

 

Cargo: Gerente de Compras e Contratos

 

Superior Imediato: Diretor de Compras e Contratos 

Subordinados Diretos: Cerca de 30 colaboradores entre analistas de contratos, compradores e trainees.

 

Principais responsabilidades:

 

·         Elaboração e negociação de contratos em geral (clientes, fornecimentos, transferência de tecnologia, infra-strutura, financeiros, prestação de serviços, entre outros). Nessas negociações obteve como “savings” 86 milhões de dolares em 06 meses.

·         Gerenciamento da Fase 1 do Projeto de OutSide Plant e Rede de Telecomunicações Celular em 11 estados brasileiros.

·         Gerenciamento de todos os contratos de tecnologia e operações da empresa cerca de 02 bilhões de dolares.

·         Simultaneamente implementei o SAP/R3.

 

Ericsson Telecomunicações S/A – (Abril/97 – Maio/00) –  Empresa Sueca, líder mundial no segmento de telecomunicações.

 

Cargo: Gerente de Projetos Senior

 

Superior Imediato: KAM

 

Principais responsabilidades:

 

· CRT/Telefonica – Responsável pela Gerenciamento de Projetos e implementação do “Billing System” (CABS2000 from SEMA Group).

· Telet Celular/TIW Project (TDMA) – Responsável pelo Gerenciamento de Projetos e Implementação de:
     o Fase 1 – 145 Sites/02 MSC 120.000 Assinantes– Tempo de Execução 45 Dias
     o Phase 2 – 100 Sites/02 MSC 100.000 Assinantes– Tempo de Execução 50 Dias

· Amazônia Celular/TIW Project (TDMA) – Responsavel pelo Projeto de Digitalização e Implementação de 150.000 Assinantes – Tempo de Execução 03Meses.
      o Revisão da Rede de 05 Cidades para adaptar a antiga tecnologia a nova plataforma digital.
      o Implementação da  “ cassette solution” em 05 cidades, transformando 882 plataforma de equipamentos e m uma nova plataforma digital.
     o Implementação da primeira Mini-Central MSC 150 no mundo– Santarem/PA – 5000 Assinantes e, tecnologia digital.

   · Vésper Project (WLL/CDMA) – Responsavel pelo Gerenciamento de Projetos e Implementação de:
     o Phase 1 – 56 Sites/09 BTS – Tempo de Execução 60 Dias.

 

    ·   Simultaneamento gerenciei a transição de todo sistema Legacy (IBM) para o SAP/R3.

 

   ·.  Participei em conjunto com a Matriz na Suecia do desenvolvimento do sistema de gerenciamento de PCP e Supply Chain Management chamado “Time To Customer”.

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